El ingeniero Cornejo, quien está a cargo de la planta de envasado, solicitó que sencillamente se prescind de todo tipo de exámenes profesionales y comprobación de credenciales. Su argumento es el siguiente: PERMITALES AFIRMAR QUE OBTUVIERON EL PREMIO NOBEL DE FISICA, SI ESO LES PARECE BIEN PASELO A MI TALLER. SI ME PUEDEN EXPLCIAR CORRECTAMENTE LAS FASES DE OPERACION DE ENVASE DE MI EQUIPO Y COMPRENDEN LOS ELEMENTOS BASICOS, ME PARECERAN CANDIDATOS ADECUADOS. NO ME IMPORTA QUE SE HAYAN GRADUADO O NO; PODEMOS CONTRATARLOS.
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Al parece el Ing. Cornejo está basándose totalmente en las competencias de las personas, su interés principal es que la(s) persona(s) sepa hacer el trabajo y conozca la parte técnica. Mi opinión es que es valido que seleccione a alguien que pueda cumplir la función que él requiere aunque no poseea estudios formales ni acreditación de los mismos,sin embargo creo que puede estar dejando a un lado que si contratan personal capaz sin estudios comprobables su desarrollo profesional se puede ver limitado a futuro( Puede desmotivarse sin crecimiento a largo o mediano plazo), otro punto es que tal vez para una auditoría de RH sea necesario comprobar el grado de calificación técnico del personal y tenga problemas por contratar a alguien sin estudios, o simplemente no se puedan contratar por política de la empresa ( Perfil del puesto) a pesar de que él sea el encargado de esa planta.
Comentario de: Israel
11-06-07
A mi parecer el ing. cornejo, está dajando atras la parte principal del reclutamiento y selección de personal, solo esta manejando experiencia, para iniciar el manejo de la empresa ,podria ser que más tarde a futuro reclute potencial humano calificado profesionalmente, y este a su vez tome capacitacion con gente de experiencia que ya esté laborando, además como responsable tiene toda la capacidad para decidir a quien contratar y hacerse responsable de ese personal con experiencia, tal vez certificado por alguna universidad. El pricipal interes del ing. Cornejo es que sepan hacer el trabjo con mayor calidad.
ME PARECE QUE EL INGENIERO CORNEJO PASA POR ALTO LA PREPARACIÓN ÓPTIMA PARA OCUPAR EL PUESTO DE ENVASADO ,QUE SOLO LE INTERESA QUE TENGAN CONOCIMIETOS BÁSICOS EN LA ACTIVIDAD, LE INTERESA SUS POTENCIALIDADES Y HABILIDADES O QUIZÁ SU EXPERIENCIA PARA DESEMPEÑAR ESTE TRABAJO , PUEDE SER BENÉFICO PARA SU EMPRESA EN CUANTO A AHORRO DE ECONOMIA Y ADIESTREAMIENTO, ENTRE OTROS, PERO EN CUANTO A EVALUACIONES DE DESEMPEÑO O ASPIRAR A QUE LA COMPAÑIA TENGA PERSONAL CALIFICADO, ESTARÍA EN DESVENTAJA A LAS EXIGENCIAS ACTUALES DE COMPETENCIA Y DE LA GLOBALIZACIÓN, AL NO CONTRATAR PERSONAL CON EL PERFIL ADECUADO PARA DESARROLLARSE EN LA EMPRESA.
OK ***
DESDE MI PUNTO DE VISTA LA IDEA ES FACTIBLE HASTA CIERTO PUNTO, YA QUE LA EXPERIENCIA ES UNO DE LOS FACTORES PARA HACER LAS COSAS BIEN Y LA CERTIFICACIÓN DE SUS CONOCIMIENTOS PODRÍA VENIR DESPUÉS, PERO HASTA CIERTO PUNTO PORQUE ESA DECISIÓN SERIA DESMOTIVANTE PARA EL PERSONAL QUE SI ESTA GRADUADO, YA QUE SE DARÍA LA IGUALDAD EN CUESTIONES ECONÓMICAS SIN IMPORTAR SI CUENTAN O NO CON ESTUDIOS Y ESTO SE VERÍA REFLEJADO EN LA PRODUCTIVIDAD DEL RESTO DE LOS TRABAJADORES.
PERO ADEMÁS ES EL INGENIERO CORNEJO EL ADECUADO PARA TOMAR ESE TIPO DE DECISIONES? CREO QUE NO PORQUE NO ES EL JEFE DE RECURSOS HUMANOS YA QUE DEBEN AJUSTARSE A LAS POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, ÈL TALVEZ SOLO PODRÍA DAR SU PUNTO DE VISTA Y SUS RAZONES PERO LA DECISIÓN NO PUEDE SER SOLO DE EL.
EN LO PERSONAL YO PIENSO QUE EL ING. CORNEJO NO ES LA PERSONA ADECUADA PARA SELECCIONAR AL CANDIDATO A OCUPAR EL PUESTO, YA QUE ESTE DEBE DE PASAR POR UNA ETAPA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, YA QUE UNA DECISIÓN COMO ESA NO SE DEBE DE TOMAR TAN PRECIPITADAMENTE, SI LA EXPERIENCIA ES MUY IMPORTANTE PERO PIENSO QUE ESTO PODRIA TENER CONSECUENCIAS EN UN FUTURO PARA LA EMPRESA YA QUE SI ES MUY IMPORTANTE TENER LOS CONOCIMIENTOS TEORICOS Y ADEMAS SI EN UN FUTURO QUISIERA ASCENDER NO PODRIA POR NO TENER LOS ESTUDIOS; Y ADEMAS PIENSO QUE PRIMERO SE DEBE TOMAR EN CUENTA AL PERSONAL DE LA EMPRESA CON TODOS LOS CONOCIMIENTOS EN EL AREA.
Considero que la peticion que hace el Ingeniero Cornejo para el reclutamineto del personal de su area, esta muy limitada de las caracteristicas que se deben seguir en un reclutamiento para una compañia, el esta considerando solo las competencias que debe de tener una persona para ingresar a su area , pero no esta considerando las politicas que se deben cumplir para ingresar a una Compañia. tales como: Perfil Academico, Edad , Estado Civil , en tre otros los cuales le permitiran al personal que ingresa y a la misma compañia planear su desarrollo dentro de la misma.
Es claro que para el Ing. Cornejo es mas importante los conocimiento prácticos y la experiencia y no un documento que pueda respaldarlos, con respecto a esto en parte estoy de acuerdo por que se les da la oportunidad a las personas que no pudieron obtener un grado de estudios, pero también pienso que el Ing. Cornejo esta restándole importancia y en parte desmotivando a aquellas personas que se están capacitando para ofrecer un mejor rendimiento ya que la experiencia y la preparación académica, no solo hacen que se desempeñe una mejor función, si no que también permite que los servicio y el personal este mas calificado.
Como respuesta al Ing. Cornejo; puede ser factible hacer lo que el tiene pensado si es que no se piensa en tener un nivel de calidad exigente como lo es el envasado ya sea alimenticio o industrial y que estaría lejos de llegar a la visión de la empresa. No le puedo dar un no rotundo pero si plantearle el que se retome en esta solicitud el procedimiento de reclutamiento y selección que nos va a servir de cimiento para el desarrollo profesional, laboral y personal del trabajador que aunado a esto aumentaría la productividad y eficiencia.
No hay que dejar a un lado esta parte tan importante y siempre se debe de tratar de defenderla y mantenerla dentro de una empresa.
En mi opinión, tanto la selección como el reclutamiento del personal deben hacerse posterior a un análisis de los perfiles y las funciones que van a desempeñarse en el puesto a contratar, en este caso hablamos de una área estrictamente operativa, por lo que por lo que las habilidades congnocitivas no son un factor de relevancia, de ahí que seria factible que la contratación dependiera en un alto porcentaje de la valoración que haga el Ingeniero Cornejo en su taller…
El perfil del puesto que necesita el Ing. Cornejo es meramente operativo pero antes de contratar personal, los empleadores deben asegurarse de que los solicitantes pueden hacer frente a las demandas de su labor.
Cuando la selección de personal incluye la contratación de personas de diversas nacionalidades o cuando se lleva a cabo en un área en la que residen personas de muy diversas nacionalidades, es necesario verificar con especial cuidado los documentos migratorios y las avisas o permisos legales que amparen el derecho a laborar en el país.
Desde mi punto de vista es esencial se termine el ciclo de selección de personal para la contratación.
No creo que sea la mejor opcion la que tomo el ingeniero Cornejo, deja de lado el minimo de considerar la importancia del reclutaiento y la seleccion de personal.
No es posible a partir de estos parametros tener la certeza de encontrar al mejor candidato mediante este tipo de acciones.
Es muy importante analizar a los candidatos ideales para el perfil determinado y que se adecue al puesto vacante.